一般來說,訂單 交貨期 會控制在雙方都能夠接受的日期,但總會遇到突發狀況讓排程延誤,此時該如何應對呢?怎麼和客戶解釋才能將傷害降到最低?幾項要點一定得知道。
訂單延誤有各式各樣的理由,如:原物料市場供貨不足、工廠被限電、停電、節日…等,不論是什麼因素,在B2B貿易裡,訂單延遲一定得提前告知。因B端客戶的採購通常關係著其他筆交易, 交貨期 影響的層面可大可小,若到當天才通知無法出貨,對雙方關係想必造成損害。
真誠道歉但...
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一般來說,訂單 交貨期 會控制在雙方都能夠接受的日期,但總會遇到突發狀況讓排程延誤,此時該如何應對呢?怎麼和客戶解釋才能將傷害降到最低?幾項要點一定得知道。
訂單延誤有各式各樣的理由,如:原物料市場供貨不足、工廠被限電、停電、節日…等,不論是什麼因素,在B2B貿易裡,訂單延遲一定得提前告知。因B端客戶的採購通常關係著其他筆交易, 交貨期 影響的層面可大可小,若到當天才通知無法出貨,對雙方關係想必造成損害。
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