- 許林芳 -
當了管理,員工不服管怎麼辦?
其實我做管理的時候,我也遇到這個問題,就新管理者最怕的就是員工不服妳管。而最容易遇到的問題,也就是下屬不服你管。根本沒把你當幹部。
跟大家講四點吧。
第一個「立身」。自身本領一定要過硬,沒有實力就沒有底氣,下屬就會不服,所以這個是立身,要有立身之本。
第二個「立膽」。什麼叫立膽,就是你該管的東西,你敢不敢管,你該亮...
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- 許林芳 -
當了管理,員工不服管怎麼辦?
其實我做管理的時候,我也遇到這個問題,就新管理者最怕的就是員工不服妳管。而最容易遇到的問題,也就是下屬不服你管。根本沒把你當幹部。
跟大家講四點吧。
第一個「立身」。自身本領一定要過硬,沒有實力就沒有底氣,下屬就會不服,所以這個是立身,要有立身之本。
第二個「立膽」。什麼叫立膽,就是你該管的東西,你敢不敢管,你該亮...